Propojuju byznys s technologií. 18 let u jedné firmy – od technické podpory po technologické směřování firmy. Poslední roky vedu adopci a governance AI.
Jednou firmou jsem prošel od technické podpory až po odpovědnost za její technologické směřování.
Věci stavím tak, abych je uměl předat dál – a dívám se, jak do nich organizace dorůstá.
Nejlepší změna je ta, které se lidé nevyhnou – protože jim práci zjednodušuje.
Roky spojka mezi obchodem a technickým delivery – chodím na pre-sales, navnímám reálnou potřebu zákazníka a přeložím ji do řešení a nabídky.
Připravuju technologickou strategii KPCS a její posun od produktového delivery k řešením – od syrové potřeby zákazníka přes architekturu až po provoz a aftersales.
Architekt a garant AI/RAG řešení pro automotive, pojišťovnictví a průmyslovou výrobu; interně AI systém pro naceňování nabídek (2026). Řeším reálné limity – governance, shadow IT, datovou rezidenci v EU, on-prem / open-source modely.
Jsem architektem technologické strategie pro propojení firem ve skupině FORWA, kam patří i KPCS – budování skupiny tak zažívám zevnitř. Nesu technickou odpovědnost za delivery včetně finální revize větších nabídek, které z něj pouštíme, a poznám, jestli akvizice do celku zapadne, nebo jen přidělá starosti.
forwa.cz ↗AI je největší a nejrychlejší změna, jakou jsme v IT zažili – a jsme teprve na hraně exponenciálního růstu, ne na jeho vrcholu.
Neptám se, jestli přijde – ptám se, jak ji zavést správně: s governance, na správných datech a bez zbytečných rizik.
Spolupráce od roku 2008 (externě), v pracovním poměru od roku 2012. Za tu dobu firma vyrostla se mnou – z úzce zaměřeného hráče s pár externími spolupracovníky do dnešního KPCS, přední české konzultační firmy pro Microsoft cloud, infrastrukturu a bezpečnost.
Architekt a garant – automotive, pojišťovnictví, průmyslová výroba, hotelnictví.
Design, integrace, migrace a podpora napříč sektory.
Když zrovna neřeším technologické strategie, stojím většinou hlavou dolů – dělám párovou akrobacii a učím akrojogu (akroskola.cz). Párovka mě naučila, že bez důvěry a rovnováhy spadne i ta nejlepší figura – v týmu je to úplně stejné. A dětem jsem kdysi vozil i nafukovací skákací hrad.
Práci beru vážně, sebe o něco míň.